整理长期累积的样品“取其精华，去其糟粕”

2010年6月26日无锡尼可超声波设备有限公司所有成员，集体行动起来进行一次大规模的样品整合，整个过程“有条不紊”“杂而不乱”。

此次活动主要由业务总监 房浩（尼可）倡导，短短的一天时间，便将公司囤积将近一年的所有样品整齐归类。现所有样品归类为：热熔样品区、超声波样品区等，还分类到各业务员的“精选样品区”，且留下的样品采取“少而精”的策略。这样，客户便于观看，且一目了然。

其间，各业务主管一边整理之前焊接成功的样品，一边仔细观看，唯恐漏掉一件焊接精品。

此次大规模整理的目的在于规范化样品管理，同时希望业务员从亲自动手整理样品中得到新的焊接方式启发。就像尼可一直强调的“客户第一、团队合作、自我突破”，此次整理

一、方便了客户直观接触样品，这便是“客户第一”

二、整个整理过程必须齐心协力才能完成，这边是“团队合作”

三、能够在整理样品的同时，寻求到新的焊接方式，这便是“自我突破”

据悉，参加此次活动的所有成员，尼可将从中评选出员工，并给予相应奖励。